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L'innovation: un travail d'équipe!

L'innovation est le moteur du progrès des connaissances et de la technologie.
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L'innovation est omniprésente dans les organisations. Malgré ceci, les institutions des sciences de la vie, tels que les hôpitaux, les centres de recherche pédagogique et les sociétés pharmaceutiques, ont le désir d'aller au-delà de l'innovation traditionnelle et cherchent à transformer le système de la santé. Cependant, afin d'adopter une vision aussi ambitieuse, plusieurs processus et systèmes existants doivent changer.

L'industrie des soins de santé tolère de moins en moins les petites améliorations progressives. Les parties prenantes réalisent qu'une approche fondamentale est nécessaire. Pour rencontrer les besoins futurs, elles s'intéressent à l'intelligence artificielle (IA) dans l'optique de l'intégrer dans leurs processus de prise de décision. L'IA peut stimuler l'innovation en aidant les organisations à découvrir des données dormantes et en fournissant les outils nécessaires pour les exploiter. De plus, investir dans l'innovation, permet aux entreprises de créer une culture essentielle à leur réussite future.

Comment les entreprises peuvent-elles favoriser un environnement innovant?

En créant une communauté qui inspire la créativité. L'invention et la découverte sont les produits de l'encouragement d'un esprit créatif. Ceci inclut un questionnement constant, et la recherche perpétuelle de nouvelles façons de faire. Les découvertes innovantes et les solutions créatives prennent forme dans un environnement sécuritaire, dans lequel les gens se sentent à l'aise de prendre des risques et de remettre en question les méthodes existantes. Les gestionnaires doivent donc s'attendre aux échecs et les considérer comme des opportunités d'apprentissage, encourageant ainsi leurs employés à explorer et à comprendre pourquoi certaines choses échouent tandis que d'autres réussissent.

Inspire creativity

Une fois qu'une communauté créative et encourageante est établie, les entreprises offrent à leurs innovateurs des occasions d'exercer et de mettre en œuvre leurs nouvelles idées. Cependant, pour garantir une situation gagnante/gagnante, les gestionnaires doivent bien cadrer leurs employées. En utilisant l'IA pour guider l'assignation de leurs équipes sur des projets stratégiques, les organisations assurent que les employés utilisent leurs compétences pour régler les problèmes les plus importants pour l'entreprise.

Une grande organisation de recherche sous contrat utilisait plusieurs plates-formes décentralisées pour consolider les données de leurs études cliniques en cours. La complexité et les efforts nécessaires pour prédire les résultats d'une seule étude clinique étaient énormes. Il fallait rechercher, fusionner, analyser et interpréter les données provenant de plusieurs systèmes. Cet exercice nécessitait normalement l'effort équivalent d'un scientifique de données à temps plein et d'un demi-cadre. En utilisant une plateforme d'innovation comme GENAIZ, l'organisation peut utiliser des fonctions d'analyse biomédicale basée sur l'IA pour automatiser 80% des tâches manuelles et peut largement accélérer la phase de traitement des données et d'analyse statistique de ses essais cliniques.

Les silos peuvent être très nuisibles à l'innovation. Ils peuvent rendre difficile l'accès aux informations critiques, entraînant une perte de productivité et de collaboration. Pour cette raison, il est important que les organisations stimulent l'innovation en encourageant et en récompensant les employés qui partagent leurs idées et leurs connaissances. En mettant en œuvre un processus d'idéation par lequel les employés peuvent suggérer et réfléchir à de meilleures méthodes de travail, les entreprises peuvent exploiter leur « intelligence collective », trouver de nouvelles solutions à des problèmes coûteux et continuer à favoriser un environnement innovant.

La créativité peut s'épanouir dans un milieu de travail favorable et stimulant. Encourager les gens à collaborer crée un environnement propice à la découverte et au progrès. Cependant, le passage à une culture organisationnelle qui apprend de ses échecs et qui permet et encourage l'expérimentation, nécessite l'engagement de tous les gestionnaires. Dans un environnement qui favorise l'innovation, tous les employés sont des innovateur et se sentent inspirés de contribuer des idées qui aideront à transformer leur organisation, ainsi que le système de santé.

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